企业文化实战训练营 - 培训服务 - 北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司

高级企业文化官训练营

【课程背景

     当前,随着全球一体化的迅猛推进和知识经济的深入发展,文化对经济社会的影响比任何时候都更加广泛和深刻,越来越成为一个国家、民族和企业凝聚力与创造力的重要源泉,成为综合竞争力的重要因素。同时,用先进的文化来管理企业,已经成为国内外众多成功企业的共同选择,也必将成为中国企业管理现代化的必由之路。

     尤其在今天这样一个波澜壮阔的转型变革时代,如何构建企业特色文化体系,并将已经形成的先进文化渗透、融入到企业经营管理的全过程和各环节,在发展战略中落实,在企业形象中显现,在管理制度中彰显,在业务流程中贯彻,在企业领导和员工的日常习惯中潜移默化的自觉践行,已经成为中国企业面临的突出问题。

【课程对象】

       

       ◆ 企业董事长、党委书记、总经理等企业文化主管领导;

       ◆ 企业文化部、宣传部、政工部、人力资源部、办公室、企管部、企划部、品牌部等主管部门负责人。

【课程特色】

       1. 课程体系成熟完备,操作经验丰富

       课程内容除全面讲解企业文化基础理论知识外,还结合当前企业文化管理热点问题与学员典型需求进行设置,内容丰富完整,且课程运作经验成熟。

       2. 师资阵容强大,理论与实战并重

       资深且实战性强的专家级培训师领衔授课,带给您的不只是系统的企业文化理论知识,更为学员企业提供整套的企业文化建设与管理的工具方法,并结合实战演练帮助解决学员企业解决企业文化建设与管理过程中可能面临的各种实际问题。

       3. 形式灵活多样,注重学员体验

       综合采用多种培训形式,互动性强,既注重理论知识学习,又要注重内心的体验和实战技巧的演练,寓教于乐,实用而生动,效果震撼而持久。

       4. 一次学习,终生受益

凡报名学员均可享受专业咨询顾问一年期免费跟踪辅导,为学员企业答疑解惑。

【课程形式】

       课程初步安排为3-5天,具体需要根据企业需求个性化定制安排。公开课或企业内训皆可。培训形式:融合咨询式、体验式与教练式学习为主,包括课堂讲授40%、实战演练40%(角色扮演、案例讨论、视频分享、情景模拟、主题演讲等),游戏互动与团队训练20%。另外,包含1-2天标杆企业学习考察。

【课程内容安排】

       ◆ 如何全面客观地评估本企业文化管理现状?都有哪些先进的诊断测评工具和方法?

       ◆ 如何正确地看待当前存在的文化管理问题?如何解决?

       ◆ 如何适应本企业内外部环境现状开展特色企业文化建设工作?如何始终保持公司文化的先进性与竞争力?

       ◆ 企业文化建设工作应由谁负责?要不要设专职部门和专职工作人员?不同领 导和部门之间应如何分工?

       ◆ 如何科学制定本企业文化建设规划?本阶段企业文化建设的主题方向与重点是什么?

       ◆ 如何让企业文化工作不再浮在表面、流于形式?如何让文化的功能作用充分发挥?

       ◆ 如何让企业倡导的价值理念和行为规范,转变为全员的自觉行动与行为习惯?

       ◆ 如何让文化融入企业经营管理的全过程与各环节?如何开展以价值观为核心的企业文化管理?

       ◆ 企业文化工作应如何考核与评价?由谁来考核评价?如何保证考核评价的效果?

       ◆ 企业文化建设工作如何与思想政治工作,以及品牌塑造提升工作对接融合?

       ◆ 国内外标杆企业在企业文化建设与管理过程中有哪些突出经验值得借鉴学习?

       ◆ 标杆单位学习考察

【课程收益

       ◆系统地学习掌握到企业文化建设与管理的基础理论与工具方法;

       ◆能够清晰科学地判断本单位的企业文化现状,明确当前本单位存在的管理问题,并找到解决办法;

       ◆学习到推进本单位企业文化落地的一整套方法;

       ◆学习到如何用先进文化来引领企业发展和管理企业;

       ◆学习到如何升级本企业的商业模式以提升企业的持续盈利能力;

       ◆学习到如何升级本企业的管理模式以提升管理效率和绩效水平;

       ◆学习到如何增强员工对企业的认同度和忠诚度,提高企业凝聚力和向心力,实现员工与企业共同发展;

       ◆学习到如何解决多元文化背景下的各类文化冲突,促进文化融合

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课程服务热线

联系人:邹老师  王老师

北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司

咨询电话:400-6151-6558;010-65676617;18601037290

E-mail: thinkbetter@126.com