n 背景
新员工是企业的新鲜血液。他们的加入,不但可以解决企业的人才短缺问题,而且也能给企业带来新的活力。然而,很多企业存在着新员工流失率过高的现象,他们的离开,不但会造成企业在时间、人力和财力上的浪费,也可能会带来劳动争议纠纷、商业信息泄密等不良后果,甚至会影响到在职员工的士气和企业正常的生产经营活动。
同时,企业的每一个老员工都是从“新员工”这个阶段走过来的。此阶段既是员工与企业之间相互了解的“磨合期”,又是新员工状况不定的“多发期”。新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在该企业长期发展,很大程度上特使取决于这段时期内的经历和感受。在此期间,新员工感受到的企业文化、领导风格、管理方式等将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为,而这些因素很大程度上均与新员工入职培训成效关系密切。
新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。成功的新员工培训不仅可以让他们充分地熟悉认知企业,产生对企业的信任和感情,而且可以帮他们更好地融入公司和团队,帮助他们更快地适应新环境和新工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。
n 智汇蓝图新员工培训个性化定制方案
智汇蓝图结合多年的管理咨询和培训服务实践,可以根据不同企业的个性化需求,制定出多套针对新员工培训的方案供客户个性化选择,参考主题与相关内容如下:
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