培训课程个性化定制 - 培训服务 - 北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司

n 背景  


 中层管理人员既是高层决策的落实者,又是基层工作的组织者、管理者与实践者,是支撑企业持续快速健康发展的中坚力量。他们既要关注企业战略目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标,他们的思想境界与能力素质关系着企业经营管理的成败。因此,中层强则企业强。如何打造一支坚强有力的卓越中层管理团队是关系企业能否赢得未来的关键!

 然而调查发现,当前很多企业的中层管理干部队伍并没有充分发挥其作用与价值,还存在诸如以下突出问题:

² 中层管理者大多业务能力较强,但普遍缺乏管理经验,领导力水平和管理能力较弱。

² 由于企业高层领导缺乏对中层管理者作用的认识,工作中往往存在“架空”中层的问题,中层由领导的左膀右臂变成了“传声筒”。

² 由于中层管理者沟通和领导力的欠缺,往往导致企业的战略制订和具体实施发生脱节,结果中层成了“断层”

² 大部分企业缺乏针对中层管理者的有效管理和激励机制,致使中层管理者流失问题已成为各类企业存在的普遍性问题。

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n 中层管理能力素质提升培训个性化定制方案

 

  不同于一般培训课程,智汇蓝图中层管理者培训课程在标准的MTP课程基础上,善于融合“案例教学|”、“情景模拟”、“沙盘演练”、“实战分享”、“游戏互动”、“行动学习”等多种培训方式,在科学创建中层管理者能力素质模型和学习地图的基础上,根据企业长短期需要,为企业中层管理干部团队个性化定制包含角色意识转换、职业素养提升、职业形象提升和管理技能提升等在内的最适宜的能力素质提升解决方案。参考课程如下表:

 



课程名称



培训内容与培训形式


课时

1、《中层管理者能力素质模型研讨营》

Ø 能力素质模型基础理论+应用案例+本单位能力素质模型构建

Ø 课堂讲授++案例分享+互动研讨+行动学习等

1-3天,也可根据需求个性化定制安排。

2、《中层管理者能力素质提升训练营》

Ø 中层管理者的角色定位与职业化认知+职业化形象塑造训练+职业素养与职业精神训练+ 管理技能提升训练

Ø 课堂讲授+情景模拟+互动体验+行为训练+行动学习等

3-7天,也可根据需求个性化定制安排

3、《中层管理者管理技能实战训练营》

Ø 领导力、执行力、目标管理、时间管理、高效沟通、绩效管理、团队管理、问题分析与解决、授权与激励等

Ø 课堂讲授+案例分享+情景模拟+互动练习+行动学习等

2-5天,也可根据需求个性化定制安排。

4、《中层管理团队教练型领导力提升工作坊》

Ø 管理者的自我修炼、团队培养、有效授权与激励、跨部门沟通协作、管理效能提升等

Ø 课堂讲授+案例分享+情景模拟+互动练习+行动学习等+教练辅导等

分批次举办,每次1-3天,也可根据需求个性化定制安排。

相关延伸服务

ü 专题讲座与研讨会

ü 特色主题沙龙

ü 标杆单位考察学习

ü 中层管理者一对一教练

ü 中层管理者专题训练营



n 培训项目收益


n 对于企业:

打造出一支能征善战,引领和支撑企业持续发展的坚强中坚力量;

提升中层管理干部队伍的凝聚力与战斗力,最大发挥中层管理者的作用与价值;

通过测评盘点公司人力资源,识别有潜力的中层领导者作为后备领导人才梯队;

提升人力资源管理效率,增强公司竞争力。

n 对于中层管理者:

通过改变中层的思维和工作方法,提高中层干部的自我管理能力,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善;

通过实战训练提升中层干部的领导力与执行力,培养积极主动、自动自发的精神,使其更加勇于面对挑战和承担责任,成为企业的中梁抵柱;

能够提升中层管理者的“管理技能”与“领导艺术”,使其更有效地带领团队实现公司/部门的目标,锻造出一支“敢打硬仗、能打胜仗”的中层骨干团队。



n 课程定制热线:


联系人:邹老师  王老师

北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司

咨询电话:400-6151-6558;010-65676617;18601037290

E-mail: thinkbetter@126.com