n 背景
管理学大师彼得·德鲁克认为，“高级管理层的主要功能是界定公司目标、制定实施战略决策并确保这些决策最终的落实”。企业高管人员是企业运营的“中枢”核心，决定着企业的未来。要想企业在未来立于不败之地，关键需要一支高绩效的核心管理团队！尤其随着当前内外部环境的急遽变化和市场竞争的日趋激烈，新机遇、新挑战不断出现，企业对管理团队的要求也越来越高。因此，对高管人员的正确识别选拔与针对性培养就显得尤为重要。同时，一系列相关的现实性问题必须引起企业足够重视：
² 企业有无成熟的关键管理人才选拔、评价标准和人才培养体系？
² 新形势下，高管人员的胜任力/能力素质模型是否需要变革调整或丰富完善？
² 如何帮助高管人员突破经验和能力的局限，引领时代潮流、把握行业脉搏？
² 在企业转型升级的关键时刻，高管人员应如何运筹帷幄、变革创新，立于不败之地？
² 如何帮助高管人员发现和突破管理障碍，全面提升其领导能力和绩效水平？
² 如何帮助高管人员改善心智模式，改进动机和提升自我管理能力？
² 如何在名目繁多、良莠不齐的培训课程中，选择最适宜企业高管的课程？
n 高管领导力提升课程个性化定制方案
智汇蓝图管理咨询公司善于综合运用课堂讲授、情景模拟、沙盘演练、游戏互动、教练辅导、行动学习、学习地图等多种培训方式与工具方法，在深入调研和准确测评的基础上，为企业高管团队个性化定制包含领导自我、领导团队和领导业务等在内的最适宜的领导力提升解决方案，全面提升其前瞻力、感召力、决策力、控制力、创新力和影响力，并增强管理团队的凝聚力和向心力。工作流程如下：
参考课程如下：
|
n 课程定制热线：
联系人：邹老师 王老师
北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司
咨询电话：400-6151-6558；010-65676617；18601037290
E－mail: thinkbetter@126.com
