2013年8月3日-6日，智汇蓝图培训团队云集陕西，为陕西未来能源化工有限公司270余名高、中基层管理人员献上了一场内容丰富、形式新颖、精彩难忘的培训盛宴。

   本次培训课程由北京智汇蓝图培训中心全程统筹。针对陕西未来能化企业实际，结合公司领导的总体要求，智汇蓝图项目组前期进行了大量的调研工作，除了公司高层与企业主要领导深度访谈之外，并安排全员参与前期问卷调查的填写，问卷包括《培训需求调查》和《管理人员价值观测评调查》（价值观测评是智汇蓝图2013年研发的新型测评工具，旨在帮助企业深入了解不同层级管理者价值取向，并根据测评结果提出有针对性的解决方案，最终实现企业价值观和员工的价值观的高度统一，本次测评结果最终形成了《陕西未来能化价值观测评报告》，并提交领导参考）。

   根据调研结果，智汇蓝图将本次培训核心目标设定为两点：一是提升管理人员的管理实战技能；二是凝聚共识，激发活力，提升管理人员的职业素养与执行力；关于培训内容，智汇蓝图项目组构建了未来能化公司管理人员的能力素质模型——“五力模型”，将本次培训的重点聚焦为“领导力、执行力、团队力、学习力和自我管理能力”五大能力素养的全面提升，并量身定制课程内容，公司领导对本次培训项目非常重视，特委派公司金牌讲师孙巍老师和孙一闻老师担任本次课程的主讲，两位讲师精心准备，全力以赴，并在课程上融合讲授与技能训练、活动体验、案例研讨、情景模拟等多种形式，联袂为广大学员奉献了一场高质量、高水平的课程体。在培训期间，陕西未来能化党委书记李书记和企业高层领导全程参与，对本次培训也给予了很高的评价。

   培训结束后，李书记亲自向项目组团队表达了感谢，并承诺在接下来的日子里，将与智汇蓝图达成更加紧密和深度的合作，李书记的总结发言给予了项目组极大的信心和鼓舞。随后，全体参训学员参与了本次《培训满意度问卷》的填写，大家纷纷表示本次培训内容实效性强，对自身工作帮助很大，授课讲师的激情和用心，让现场充满了很强的正能量，大家对接下来的工作和生活更有信心了，本次陕西未来能化中层管理者培训获得圆满成功！

陕西未来能化270余名中层干部培训现场

课间互动活动

智汇蓝图金牌讲师孙巍全情投入

智汇蓝图金牌讲师孙一闻激情演讲

本期学员评价：

1.通过几天的学习训练，我们每一个人都深深感受到了公司的良苦用心，我深感明白胜利的喜悦由无数次的跌倒与反省凝聚而成的。通过训练，一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是有没有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。

2.在昨天的学习中，我觉得对我的职业生涯帮助很大，区别于以往所看到的成功学的演讲，我觉得这次培训更有针对性，更有实际操作性。每当自己工作中遇到挫折时，是不是更多的是埋怨，有没有反思自己？有没有每日三省吾身，是否是知道莽撞行事，而不顾后果，凡事要用心，不光指细心，还要有计划，多思考。

3.我想用三个字来概括本次培训班的感受，即“精”“实”“全”：“精”在课程上精益求精；“实”授课老师真情实感，内容注重实际；“全”在知识覆盖一应俱全，学员听课全神贯注。老师引经据典，深入详细讲授了领导力的精髓，生动的故事，案例演绎，课堂轻松有趣。调动了我们的学习积极性，也开拓了全员执行的新思路。

4.通过两天一晚的管理人员学习力与执行力提升的培训，并受益匪浅。培训项目组非常专业，培训里的很多新思想新理念给人一种耳目一新的感觉。公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。

5.易学易懂是授课的特色，授人以渔是授课的目的。虽然课程培训的时间很短暂，但授课的结果对于我们以后从事管理岗位的意义是深远的。

6. 没有完美的人，只有完美的团队，人非圣贤孰能无过，团队就是把每个不完美的人团结起来，取长补短，组成一个完美的团队。期望在接下来的工作当中，我们努力把团队打造成一个卓越和实干的队伍。